Avec l’acquisition de Komet, Ceratizit change de dimension

Près d’un an après l’acquisition de Komet par le groupe Ceratizit, ­Jean-Charles Montero, président de WNT France – bientôt Ceratizit  France – revient sur l’importance stratégique du rapprochement entre ces deux carburiers majeurs et la complémentarité de leurs produits.

› Jean-Charles Montero – Responsable France
des entités du groupe : WNT, Cératizit et Komet

Que peut-on dire de ce rapprochement entre les activités de Komet et celles du groupe Ceratizit ?

Après l’autorisation par la Commission de la concurrence du rachat de Komet par Ceratizit, le rapprochement entre les deux carburiers a donné lieu à une mutualisation des moyens, notamment administratifs et commerciaux. Mais surtout, l’opération a fait passer Ceratizit  dans une nouvelle dimension en dépassant le milliard d’euros de chiffre d’affaires (1,1 Md€ – NDLR). Pour Komet France, l’entité existe toujours mais n’était matériellement pas représentée, les fonctions « supports » étant externalisées. Sur les six personnes travaillant pour Komet France, quatre ont accepté de suivre l’aventure.

Comment est perçue cette acquisition ?

D’un très bon œil. Dans le monde des outils coupants, Komet a toujours eu bonne presse et c’est un nom qui résonne comme des produits de qualité, en particulier dans le domaine du perçage et de l’alésage. Ils s’avèrent être aussi et surtout très complémentaires de nos outils. Nous sommes ainsi passés en quelques années d’une offre contenant essentiellement des plaquettes à une gamme élargie de produits incorporant notamment du monobloc en perçage, fraisage et tournage. Au total, les deux groupes comptent 90 000 références produits ; seuls quelques milliers d’entre eux sont similaires, les autres apportent tous une complémentarité à part entière dans l’offre du groupe.

Autre intérêt de cette acquisition : l’avance de Komet dans le digital au niveau de la coupe. À l’heure de l’industrie 4.0, cela va nous permettre d’accroître notre présence dans ce domaine avec des solutions telles que Toolscope, développé avec la société allemande Brinkhaus ; il s’agit d’un capteur placé sur la broche pour optimiser la coupe et anticiper les casses en fonction de l’usure de l‘outil.

Que va-t-il advenir de WNT ?

Le nom WNT demeure en tant que marque de produits, à l’instar des marques Komet, ­Ceratizit et Klenk ; cette dernière, rachetée par le groupe il y a trois ans, est spécialisée dans le monobloc de perçage, essentiellement dédié à l’aéronautique (Klenk fournit par exemple des forets à usage unique pour Airbus). En revanche, la société WNT France disparaît pour faire place à Ceratizit France. Dans la foulée, nous avons déménagé le 1er septembre dernier dans des locaux plus vastes ; nous sommes passés de 240 à 925 m2 dans un bâtiment qui abrite désormais un showroom avec un centre d’usinage pour des démonstrations et des salles de formation. À terme, nous comptons employer une quarantaine de personnes en France.

EQUIP’PROD  •  N° 102 septembre 2018